Ella Gabriele Amann, D
Expertin für agile Methoden, Autorin, Leiterin des internationalen Berater- und Trainernetzwerk ResilienzForum

 

Vorstandsressort „Qualitätssicherung und Weiterbildung“

Die Anforderungen an Organisationsberater, Trainer, Coaches und Ausbilder im Bereich der betrieblichen und persönlichen Resilienzförderung sind in den letzten 10 Jahren immer komplexer und anspruchsvoller geworden. Im Team „Qualitätssicherung und Weiterbildung“ geht es mir als Entwicklerin von Weiterbildungsmaßnahmen um die Erarbeitung von Kriterien und Orientierungshilfen für die allgemeine Qualitätssicherung von Resilienz-Weiterbildungen.

Jeannette Brenner, D
TÜV Rheinland zertifizierte Resilienzberaterin, Expertin für systemisches Coaching & Veränderungsmanagement, Master der Wirtschaftspsychologie, Rechtsanwältin

 

Vorstandsressort „Finanzen und Mitgliederbetreuung“

Veränderungen zu meistern erfordert anpassungs- und handlungsfähig zu sein. Diese Fähigkeiten zu erhalten und auszubauen gelingt durch Resilienz. Mein Ziel ist es, resilientes Denken und Verhalten sowie resiliente Strukturen und Kulturen für jeden Menschen und jede Organisation im Alltag zu etwas Selbstverständlichem zu machen.

Ulrike Clasen, CH
Personal- und Organisationsentwicklerin, Inhaberin und Geschäftsführerin Netzwerk Kadertraining, Vertreterin ResilienzForum in der Schweiz

Rechnungsprüferin für den Verband, Fachgruppenmitglied Organisationale Resilienz (Qualitätssicherung und Weiterbildung, internationale Kooperation)

Mein Anliegen ist es, den Wissenstransfer mit zu gestalten, um die breit gefächerten Themen der individuellen und organisationalen Resilienz aufzuzeigen und nachhaltig erfolgreich in die Praxis zu transferieren.

Karsten Drath, D
Executive Coach, Autor, Speaker, Managing Partner Leadership Choices

 

Vorstandsressort „Internationale Kooperation“

Die Erkenntnisse im Bereich „Organisationale Resilienz“ entwickeln sich schnell. In vielen Ländern wird parallel an Modellen, Methoden und Instrumenten gearbeitet. Daher sind uns die internationale Vernetzung und der Austausch mit anderen Verbänden und Forschungseinrichtungen sehr wichtig. Im Team „Internationale Kooperation“ fokussieren wir uns im ersten Schritt auf den englischsprachigen sowie den DACH-Raum.

Marcel Frei-Baselgia, CH
Sozialpädagoge, Resilienz-Trainer, Arbeitsbewältigungs-Coach, Managing Partner Morgenthaler Consulting

 

Fachgruppenmitglied Qualitätssicherung und Weiterbildung

Ich will kleine und mittlere Unternehmen auf allen Ebenen (Mitarbeiter, Team, Führung und Organisation) im Alltag dabei unterstützen, resilientes Denken, Fühlen und Handeln mit Sinn inspirierend zu erleben. Im Team „Qualitätssicherung und Weiterbildung“ setze ich mich für Aus- und Weiterbildungsangebote ein. Ein zentrales Anliegen ist mir die aktive Erarbeitung von Kriterien der Qualitätssicherung zu gestalten und weiter zu entwickeln.

Prof. Dr. Jutta Heller, D
Organisationsentwicklerin, Autorin, Speaker, Resilienzberatung,
Leitung Akademie Prof. Heller

 

1. Vorsitzende
Strategie & Positionierung

Mit ORES wollen wir klare Empfehlungen geben, was zu organisationaler Resilienz dazu gehört und wie Unternehmen diese entwickeln können. Mein Anliegen ist es, resilientes Denken, Fühlen und Handeln von Individuen, Teams und Organisationen zu unterstützen.

Brigitte Huemer, A
Organisationsentwicklerin, Mediatorin, Partnerin der Trigon Entwicklungsberatung

 

Vorstandsressort „Umsetzungsorientierte Methoden für Organisationale Resilienz“

Wir beschäftigen uns gezielt mit Recherche zu und Entwicklung von Methoden, Instrumenten und Prozessen zur Unterstützung der Resilienz der Gesamtorganisation. Anwendungsfragen aus der Praxis stehen mit im Fokus.

Sebastian Mauritz, D
Resilienz-Lehrtrainer, Organisations-entwickler, Coach, Autor, Speaker, Leitung Resilienz-Akademie

 

Vorstandsressort „Presse & Öffentlichkeitsarbeit“

Resilienz braucht Öffentlichkeit und für organisationale Resilienz braucht es ein Bewusstsein in Organisationen. Ich möchte Resilienz durch Informations-vermittlung und Weiterentwicklung des Resilienzkonzepts fördern und mit nachhaltigen Qualitätsstandards die Kompetenzentwicklung sicherstellen.

Harri Morgenthaler, CH
Organisationsentwickler, Coach, Resilienz-Trainer, Dozent Managing Partner Morgenthaler Consulting

 

Fachgruppenmitglied Organisationale Resilienz (F&E, Transfer)

Ich engagiere mich für die Entwicklung von praxistauglichen Diagnose-Tools und von inspirierenden Methoden, die auch kleine und mittlere Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Organisationalen Resilienz auf allen Stufen unterstützen. Mein besonderes Augenmerk gilt dem Aspekt „resiliente & gesunde Führung“.

Ingrid Preissegger, A
Organisationsentwicklerin, Mediatorin, Coach, Partnerin der Trigon Entwicklungsberatung

 

Vorstandsressort „Forschung & Entwicklung sowie Diagnostik des Themenfeldes „Organisationale Resilienz“

Organisationen sind aufgrund der aktuellen Rahmenbedingungen besonders gefordert, Krisenfestigkeit zu entwickeln, um in entscheidenden Momenten agil und resilient agieren zu können. Dafür braucht es Fähigkeiten und Kompetenzen sowohl bei den Individuen, den Teams als auch in der Organisation als System. Als Verband impulsieren wir die Weiterentwicklung des Themenfeldes durch wirksame Modelle und diagnostische Ansätze. Dabei betreiben wir selbst Forschung und konsolidieren bereits vorhandene Erkenntnisse.

Sylvia Kéré Wellensiek, D
Leitung der HBT Human Balance Training Akademie Persönliche und Organisationale Resilienz initiieren durch Vortrag, Beratung, Training, Coaching, Web-Training, Bücher

 

Fachgruppenmitglied Organisationale Resilienz (F&E, Transfer)

Meine Arbeit ist darauf ausgerichtet, klar strukturierte, tiefgehende und nachhaltige Bewusstseins-Prozesse in Gang zu setzen, die zu konsequenter Ausrichtung und Umsetzung führen.
Das Thema „Resilienz und Trauma“ beschäftigt mich dabei auf persönlicher und organisationaler Ebene.

Fritz Zehetner, A
Trainer, Organisationsentwickler, Autor, angewandte F & E für Diagnose und Entwicklung von Personen, Teams und Organisationen, Inhaber und Geschäftsführer SIZE Prozess®

 

Rechnungsprüfer für den Verband, Fachgruppenmitglied Organisationale Resilienz (F&E, Transfer).

Mein Anliegen ist es, Resilienz und Autonomie von Personen, Teams und ganze Organisationen zu diagnostizieren und sie durch Rückgriff auf bestehende Ressourcen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale auszuschöpfen und Krisen und stressige Situationen erfolgreich zu bewältigen.

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